汇聚往岁成果 规划新年蓝图
——我院召开2009年工作总结表彰暨2010年工作部署大会
2010年2月5日下午，我院在河北会堂国际厅召开了2009年度总结表彰暨2010年工作部署大会。大会由李英副院长主持。院领导，行政科室负责人、临床医技科室主任、副主任、护士长，副高职以上人员、离退休职工代表共380余人参加了此次大会。
会上，张英泽院长作2009年工作总结报告。报告中说，2009年是医院拆迁、改建、装修任务最大的一年，也是医院夯实基础、扩大再发展关键的一年。面对机遇和挑战，院领导和全院职工齐心协力，克服了医疗改革带来的压力，克服了改建、拆迁、装修对医疗工作的影响，不仅较好地完成了年初制定的各项工作任务，还实现了医院持续稳定的发展。医疗技术水平有了新的突破，成功地实施了活体肝移植手术、椎体成形术和膀胱功能重建术。科技工作有了新的发展，整体综合实力有了新的增强。基本建设工作卓有成效，购买了友谊医院和华光肿瘤医院，创伤急救大楼各项准备工作顺利完成。对病房大楼和门诊楼重新进行了精细化的装修。
一、提高医疗质量，切实抓好医疗护理工作。一是严格规章制度，提高医疗质量。坚持对十三项核心制度督促检查，狠抓落实。二是提高急危重症病人的抢救成功率。三是瞄准医学制高点，积极开展医疗技术创新，新技术均在国内外处于领先水平。四是细化科室专业，促进学科发展。五是认真做好甲型H1N1流感防控工作。六是开展基础理论和实践技能培训考核。七是加强护理管理，提高护理质量。八是医技科室不断强化服务意识。二、增强创新能力，努力做好科研、教学工作。科研工作：一是成功召开我院第四届科技大会。二是加强学科建设。三是团队科技创新初现端倪，科研团队建设初见成效。教学工作：一是加强教学质量监控。二是开展系列教学讲座。三是顺利通过河北医科大学组织的教学评估，教学质量得到了评估专家的好评。四是接收了33名印度留学生的临床实习任务。五是积极推进教学改革。三、做好管理工作，加强医院规范化建设。一是坚持院务公开和招标制度。二是对三缘大药房、检验科、核医学科、实验中心进行了审计，核清了营业和检验项目的收入、成本与利润，规范了财务管理。三是加强对医院网站的建设和维护。四是加强安保和银河yh0076防安全工作。五是对医院中层干部进行了调整。六是关心职工生活。四、做好后勤、基建工作，努力改善医疗环境。全年共拆迁房屋2900平米，新建、扩建了1500平米，装修52000平米。全年实施基建项目31项，支付各种工程款7600万元。五、落实便民惠民措施，医德医风建设常抓不懈。一是落实国家卫生部“万名医师支援农村卫生工程”。二是实施了医疗下乡“十、百、千”工程。三是全年共为107名贫困患者实行“一免三减”惠民政策。四是积极开展医疗窗口亮起来活动。五是做好抵制商业贿赂专项治理工作。六是扎实做好医德医风满意度调查活动，患者满意度始终保持在98%以上。
接着，潘进社副院长宣读了2009年度先进集体、先进个人名单。在欢快的乐曲声中，院领导为2009年为医院做出突出贡献的先进集体和先进个人颁奖。
刁清帝书记部署了党委2010年的工作。2010年，我院党委工作的指导思想是：全面贯彻落实党的十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕促进医院又好又快发展这个中心，全面加强党的建设，充分发挥政治核心作用和监督保证职能，团结带领全体党员干部职工解放思想，振奋精神，扎实工作，无私奉献，为实现医院跨跃式发展而努力奋斗。
一、加强政治理论学习，为医院建设和发展提供坚强的政治思想保障。一是加强党委中心组的学习，创建学习型领导班子。医院领导班子要加强相关法律、法规、时势、政策的学习，上半年，邀请专家给领导班子进行医院管理知识的讲座。二是加强全院党员、干部和职工的学习教育。结合“医疗窗口亮起来”、“医疗质量万里行”、“患者评医院”、“燕赵天使情”等活动，提高广大党员干部“重品行、做表率”的自觉性，要组织全院职工奉献爱心，开展捐助贫困患者活动。党员干部职工的学习教育要采取学习文件资料、听专题报告、写学习笔记、观看录相片、组织外出参观学习、举办演讲会、座谈讨论会等多种形式，以活跃学习气氛，增强学习效果。
二、强化制度和作风建设，建设坚强的领导班子。坚持“三重一大”事项必须集体讨论、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。进一步落实领导干部参加双重民主生活会制度。推行党务公开制度。
三、加强基层党组织、党员干部队伍建设，提高全院职工的综合素质。上半年要对新一届党总支、党支部委员集中培训。支持各总支、支部结合各自岗位特点，开展形式多样的活动。组织党员开展手术奉献日、到贫困山区义诊等活动。积极做好在学科带头人、科主任、博士硕士毕业生等高层次人才中发展党员工作。上半年对科主任进行绩效考核并重新聘任。做好新院区干部选拔配备和培训工作。
四、加强党风廉政建设和反腐败工作，创造风清气正的发展环境。切实执行领导干部个人重大事项申报等廉洁自律的各项规定。对涉及财务、物资、人事、工程等工作的重点岗位、重点人员要进行经常性的警示教育。切实抓好药品、设备、基建项目、物资招标采购的公示公开工作。坚持做好重大项目招标邀请上级纪检部门全程监督制度。深入开展抵制商业贿赂工作。今年，要组织职工参与对医药供应厂家的筛查和招标，继续坚持做好与厂家签订自觉抵制商业贿赂协议的制度。
五、发挥党委政治核心作用，充分调动一切积极因素，全力推进和谐医院建设。做好对外宣传工作，继续加强与新闻媒体的沟通和合作，加大投入力度。今年重点是向社会大力推介两个新院区。加大网络宣传力度，让更多省内外患者从网上选择三院。做好工会工作。今年完成职代会的换届选举，凡是涉及到医院的发展规划、重大事项和涉及职工切身利益的问题，都要召开职代会，征求和听取职工代表的意见。支持工会开展书法、绘画、摄影比赛，放映电影等形式多样的文体活动。加强对共青团工作的领导。一如既往地做好老干部工作。积极支持各民主党派开展活动。做好知识分子工作。今年，要召开两次民主党派、无党派人士、知名专家座谈会，征求他们对医院建设和发展的意见和建议。张英泽院长部署了我院2010年工作。2010年我院工作的指导思想是：抓住发展机遇，强化医疗质量，保证医疗安全，推进技术创新，提升综合实力，实现医院跨跃式发展。我们要紧紧抓住发展这条主线，围绕质量、安全、创新、服务的工作重点，以踏实的作风，饱满的热情，爱岗敬业，无私奉献，努力拼搏，完成好2010年的各项工作任务。
一、医院建设。1.建设好创伤急救大楼。2.尽快做好东西两院的定位、设计、改造、装修工作。3.力争在下半年第二栋综合楼开工建设。
二、医疗工作。1.加强制度建设，狠抓医疗质量。一是进一步规范门诊病历和住院病历书写。二是规范开诊时间，加强门诊管理。三是规范用药，特别是规范麻醉用药和抗菌药物的合理应用。2.提高手术质量安全性。一是落实手术分级管理。二是继续在手术科室落实术前相关制度。三是病人出手术室前，必须拍片检查。3.对临床科室进行医疗质量管理量化考核，考核结果与科主任及科室的奖金挂钩。4.继续实行急危重症病人专人负责制。5.各科室要瞄准世界医学发展前沿，开展新技术、新项目，创新工作要与科主任任期目标及科室奖金挂钩。一是在内科系统选择2-3个科室开展干细胞移植。要把感染科分成两个病区。争取糖尿病足专业下半年开诊。要改造扩建肾内科透析中心，扩大肾内科病区，成立小儿肾内专业和中西医结合肾内专业。二是在骨科系统继续开展椎体成形术和膀胱功能重建术。关节骨科要开展髌骨置换、同种异体半月板移植手术等新技术。要成立专门的抢救小组和病房，对肢体离断、肢体毁损的病人严把截肢的关口。关节外科、脊柱外科的各个病区实行经济独立核算。三是外科系统争取完成15例肝脏移植，60例的成人瓣膜病、冠心病手术。6.将皮肤科与烧伤整形科合并，成立皮肤烧伤整形中心。下半年成立中美医学康复中心和肢体训练中心，力争10月份收治病人。7.投资1000万元，购置东西两院、三级综合医院评审要求和实验中心必备设备。
三、教学工作。今年教学工作的重点就是要加强和规范护理教学管理。一是加强师资培训，优化师资队伍。二是规范教学过程。三是继续实行晋升正副教授授课试讲制度和教案审查制度，对出现教学事故和无故拒绝教学任务者一票否决。四是加强教学科研立项、质量工程项目申报工作,积极组织申报教学科研计划立项、教学名师、精品课程、优秀教学团队。五是继续举办中青年教师的授课比赛和SCI文章的背诵活动。六是对研究生导师进行考核和评议，提高导师的带教水平。
四、科研工作。一是聘请科技管理部门领导、经验丰富的科研专业人员对我院科技人员进行申请科研立项、科技成果、SCI论文等各项工作的培训2-3次。二是加强科研创新团队建设。三是采取定期不定期方式举办科技讲座，保证每月不少于4次。四是改进SCI论文背诵比赛形式，由单纯的原文背诵改为背诵与讲解相结合。五是和美国印第安纳大学NF1实验室建立联系,打造现代化实验室。六是每季度都要在网上公布和院内张贴本季度科研进展、论文发表情况。七是对重要的科研发现、科研论文和新技术、新项目，随时进行通报和演示。八是规范科研经费管理和使用。
五、护理工作。一是重视护理安全。二是加强基础护理。三是开展专科护理。四是在全省率先成立移动ICU。五是在手术室建立麻醉复苏室。六是不断加强对年轻护士和岗前护士的培训。
六、行政后勤工作。1.医务处要做好迎接三级综合医院评审工作。继续做好全院职工的“三基”培训工作。2.人事处要做好人才梯队建设,招才引智。一是随着东西两院的购置和院内病区的扩大，需要引进一大批优秀专业技术人才。二是要到国内名院名校招聘硕士生、博士生和高级护理人员。三是今年要选送有培养前途的年轻医师到国内知名大医院行政部门学习，或到县级医院挂职锻炼。四是要做好专业技术人员岗位聘用工作。五是做好绩效工资改革工作。六是组织落实好为医院做出特殊贡献专家实行年度休假制度。3.财务处要加强管理，严格各项财务支出。一是做好东西两院清产核资工作。抓好两院与本院财务网络的连通，合理配置财务人员。制定和规范两院收缴制度，做好两院食堂的财务管理。二是进一步完善财务管理，加强对财务人员的培训，为三级综合医院评审做好准备。三是进一步调整和规范出差、进修、培训等各项费用标准。四是加强对住院病人费用结构的考核和调整，使费用结构更加趋于合理。4.加强审计工作，今年主要是加强基建项目和对科研经费的审计。5.加强医院信息化建设,做好信息管理系统的升级更新工作。6.后勤工作要开源节流，厉行节约。一是今年要对水、电、暖、气等多种后勤耗材设备进行统一造册登记，杜绝浪费。二是对供暖、供水、供电设备进行检测，确保用水、用电的安全和节约。三是进一步加强食堂管理，提高饭菜质量。四是扩大院内停车场地，力争增加50个停车位。7.号召全院职工奉献爱心，捐献半月奖金约150万元，用于肝移植、先心病、肾脏透析、慢性肝病、肢体毁损、严重截瘫病人的救治。8.继续搞好银河yh0076防演练，及时更新更换银河yh0076防设施和设备。
最后，张院长号召全院职工要团结协作，共同努力，扎扎实实工作，坚持重实效，看实绩，要说到做到，不干则已、干就干好!
会后，进行了精彩的文艺演出。
