加强岗位管理，积极创先争优
河北医大三院自深入开展创先争优活动以来，以“医疗改革、医院发展、医患和谐”为中心，以质量、安全、创新、服务为主线，围绕“科技强院、惠民利患”这个目标，根据医院实际，加强科学管理，立足本职创优，营造良好氛围，带动全院职工以踏实的作风、饱满的热情、爱岗敬业，无私奉献，在推动科学发展、促进医患和谐、服务广大患者、加强基层组织的实践中勤奋工作，创先争优。
2010年7月8日，河北医大三院召开近期工作总结会。会上，医务处、护理部、总务处等部门就主管工作近期情况进行了认真回顾与总结。医务处、护理部指出，最近，医院以培养优秀人才、提高队伍素质为基础，以弘扬先进、鼓励优秀为宗旨，认真落实十三项核心制度，围绕质量、培训、服务、安全四个方面开展工作，严格遵守医疗护理技术操作规范和质量管理规范，加大技术培训和理论考核力度，通过月查、周查、日查、临时查等形式，查找医疗文书、技术操作及诊疗安全等方面存在的缺陷和漏洞，采取有效可行的措施，努力解决影响发展与和谐的突出问题。不断加强职业道德和依法执业理念的教育，医护人员进一步树立“以人为本”的思想，提高了质量意识和责任意识，把尊重患者、关爱患者、方便患者的理念贯穿于整个医疗护理过程的始终，确保了医疗质量和医疗安全，从而使得医疗工作有了较大进步。来院就诊患者持续增多，住院患者基本保持在2100名左右，患者满意度达到98%以上，医疗护理纠纷和投诉较往年同期明显减少。
近期，后勤各科室和党总支引导所辖范围职工牢固树立主动为一线服务、为患者服务的意识，强化执行力，为医疗、教学、科研工作提供强有力的保障。紧紧围绕“厉行节约、防范隐患”这个工作重点，出台并落实了班组培训、加强维修工作管理、班组长参与基建工程、班组工作记录与工作月报、班组长与办公室人员例会等一系列制度，采取了主动巡查、安全检测、定时开关、注重细节等措施，在食堂和基建管理中强调安全与节约，取得了明显成效。
会上，这些部门还就目前主管工作存在的问题和缺陷提出了一系列改进措施，以期在今后的创先争优活动中取得更好的成绩。
