我院召开2013年度总结表彰暨2014年工作部署大会

                    我院召开2013年度总结表彰暨2014年工作部署大会
     2月28日下午，我院2013年度总结表彰大暨2014年工作部署大会在河北会堂召开，全体院领导、全院科室正副主任、护士长、副高职以上人员、行政中层及获奖人员、离退休老领导、老专家代表500余人参加了大会。大会由张文军书记主持。   
会上，张英泽院长首先对我院2013年的各项工作进行简单回顾。2013年在全院职工的共同努力下，圆满完成了年初制定的各项工作任务，取得了可喜的成绩。医疗、教学、科研、医院建设、经济收入等都取得了重大突破。经济收入及医疗指标均创历史新高。基建工作顺利进行，感染科综合楼正式启用，对1-5号楼进行协议搬迁。张英泽院长带领的科研团队再次荣获国家科技进步二等奖，其本人也光荣当选中华医学会骨科学分会第十届委员会候任主任委员。我院成功举办第四届骨科论坛和河北省医学会骨科学年会。一年发表50篇SCI论文位全省领先。老年骨科实行多学科医护合作诊疗模式。心外科建立专科重症监护病房。全年完成27例肝移植手术。为庆祝我院五十五周年院庆，举办学术讲座93场，举办五十五周年发站成果展。将强党风建设，严格落实中央“八项规定”，狠刹“四风”。顺利完成党总支、党支部换届选举工作。圆满完成2013年度驻村帮扶工作。
陈刚副院长宣读了2013年先进集体、先进个人名单，大会向获奖单位和个人颁奖。
张英泽院长部署了我院2014年工作要点：
一、建设高素质人才队伍，提高医疗技术水平。加强医疗管理，确保医疗安全。筹备三级综合医院评审，开展多种形式的培训，加大各级医师考核力度，提高医师业务水平，积极自主研发和引进新技术和新项目，加强专科建设，建立新的学科，做好继续医学教育，积极举办学术会议，扩大医院对外影响，提高护理人员素质，深化优质护理服务。做好医技工作，保障临床需求。加强药事管理，配备临床药师，加强感控监测力度建立医院感染管理信息预警系统。创新教学管理，提高教学质量。邀请医学教学名家来院讲学、查房，在研究生当中开展评价导师活动，举办我院首届见习带教竞赛活动。注重科研工作，提升创新实力。加大国家自然科学基金申报力度，全院力争获得国家自然科学基金6项，力争全年获得省科技进步一等奖1至2项。开展杰出青年奖评选，设立院内科研基金。优化人才梯队，提高核心竞争力。引进外科急需人才和具备心电图报告资质的专职医师，继续开展“十、百、千万”人才培养工程，启动“晨光工程”，选拔优秀青年人才走上管理岗位。
二、重点推进基本建设，优化医院诊疗环境。今年重点是抓好门诊医技楼、全科医师培训综合楼、老年康复病房楼三个基建工程项目。今年重点是抓好门诊医技楼、全科医师培训综合楼、老年康复病房楼三个基建工程项目。购置临床急需和常用的医疗设备。完善信息化建设。改进一卡通功能。规范后勤管理。厉行节约，改善患者就医条件，搞好绿化美化，加强食堂管理，改善饮食质量。
三、作好新时期党务工作，为医院发展保驾护航。开展党的群众路线教育实践活动。认真做好党务工作。围绕医院中心工作，认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神；深化医疗惠民工程，积极开展各类公益活动；继续开展农村面貌改造提升驻村工作，服务基层群众；对党总支、支部成员进行培训，做好统战、群团和老干部工作，充分调动各方面力量推动医院改革和发展。扎实推进行风建设。加强权力运行监控机制建设，认真落实医药卫生“九不准”规定，充分发挥出院患者回访工作的监督作用。切实建立医疗诚信档案，与科主任的任职考评、医师职务职称挂钩。继续执行上级关于降低药械比例的规定。加强医院文化建设，广泛开展丰富多彩的文化活动，提升医务人员审美情趣，展现积极向上的精神风貌。
最后，张院长强调：我们要紧紧围绕发展这一主线，重点推进建设高素质人才队伍和建设医院门诊医技、内科大楼这“两个建设”，全面深化医院改革，打破束缚医院发展的体制机制障碍，以踏石有印、抓铁有痕的作风，凝心聚力，务实创新，推动医院科学快速健康发展。