推进精细化管理 创建节约型医院——我院召开专项活动动员大会

　　为进一步提高医院科学化、规范化、精细化管理水平，实现医院高质量、可持续发展，3月23日，我院在学术报告厅召开“推进精细化管理创建节约型医院”专项活动动员大会。医院党委书记张振宇等院领导，各党总支、党支部书记，医疗医技科室正副主任、护士长、技师长，行政中层干部，班组长及学生代表现场参加，全院职工线上参会。大会由党委副书记、纪委书记袁培行主持。

▲张振宇书记作总结讲话并提出具体要求

▲袁培行副书记主持大会

▲王保林副院长详细解读《“推进精细化管理，创建节约型医院”活动实施方案》

　　会上，王保林副院长详细解读了医院党委下发的《“推进精细化管理，创建节约型医院”活动实施方案》，明确专项活动目标任务和主体责任。

　　总务处处长胡云龙、医疗设备处处长韩奕、创伤急救中心常务副主任宋朝晖、检验科主任武湘云、护理部主任张秀果、健康管理部主任黄秀红先后代表行政管理部门和医疗医技科室作表态发言。

　　张振宇书记在总结讲话中对“推进精细化管理，创建节约型医院”专项活动提出具体要求：

　　一是统一思想，提高认识。全院上下要深刻理解开展此次专项活动的重要意义，站在医院建设和发展大局高度，从自身岗位做起，从身边小事做起，形成共建节约型医院的共识。

　　二是压实责任，注重实效。院领导和各科室负责人要强化责任担当，牵头落实创建节约型医院各项要求，深入开展调查研究，以实实在在的举措开源节流、提质增效。

　　三是加强引导，营造氛围。医院要加大宣传力度，引导广大干部职工以主人翁的姿态，为创建节约型医院提出合理化建议，构建人人参与、时时关注、事事节俭的良好氛围。

　　张书记强调，推进精细化管理、创建节约型医院是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的重要举措，更是推动我院高质量发展的重要部署和关键环节。全院干部职工要胸怀“院之大者”，坚持实干兴院、质量强院，以科学化、规范化、精细化管理为统领，以32项重点工作为抓手，不断提高服务意识、质量意识、节约意识、纪律意识、安全意识，持续提升医院运营管理水平和医疗服务质量，确保此次专项活动取得丰硕成果，以优异成绩向建院65周年献礼！